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Thread: Noticias de la Economia Chilena

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    China irrumpe en Chile

    Autor: Carolina Pizarro M.
    El país asiático está “vitrineando” en Chile. A las conocidas compras de las últimas semanas se sumarán más inversiones en el país. En el ámbito financiero, prontamente será el turno del Bank of China, que se unirá al China Construction Bank y un tercer banco que está analizando entrar al mercado local. Las próximas compras vendrían por el área agroindustrial, infraestructura y potenciarían su presencia en el sector eléctrico.





    China irrumpe en Chile

    Pasó a fines de mayo. Yantai Changyu Pioneer Wine, la mayor firma china del rubro, adquirió el 85% del brazo vitivinícola del grupo Bethia, en una operación valorizada en US$ 48 millones. Transacciones como estas seguirán repitiéndose, porque los chinos andan de compras por estos lados. “Hay muchas empresas chinas buscando oportunidades”, subraya el presidente de la Cámara Chileno-China de Comercio, Industria y Turismo (CHICIT), Juan Esteban Musalem.

    En los próximos meses se instalará una sucursal de Bank of China, uno de los cuatro bancos más grandes de ese país. La compañía, a fines de junio de 2016 presentó a la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) la solicitud para operar una licencia bancaria y hoy ese trámite está en la última fase de aprobación, quedando sólo la autorización de funcionamiento, cuentan en la repartición.

    Su llegada se uniría al arribo que el año pasado hizo el Banco Chino de la Construcción (BChC) -el segundo operador en la nación asiática- y también se sumaría al análisis que está haciendo una tercera institución del sector, cuenta Musalem. En la industria se especula que se trataría del China Development Bank.

    Todos ellos abrirán aún más las puertas para materializar nuevas inversiones en el país. “Esto muestra que tendremos muchísimas empresas del país asiático establecidas en Chile”, subraya Musalem.

    “Cuando un banco se establece, los clientes de ese banco en China encuentran apoyo, porque es alguien que entiende el idioma, las normas sanitarias, de impuestos, contables y laborales del país. Por lo tanto, se encuentran como en su casa y eso hace que la relación vaya creciendo”, comenta Francisco Silva, presidente del Consejo Bilateral de Negocios Chile-China.

    * Interés en energía

    El atractivo chileno para los inversionistas chinos también abarca al rubro eléctrico, donde habrá novedades prontamente.

    “Hemos estado muy activos”, destaca Nelson Muñoz, Principal Advisor de China Three Gorges, dueña de la mayor hidroeléctrica del mundo: Tres Gargantas (22.500 MW). Adelanta que están buscando instalarse durante la segunda mitad del año. “Es muy probable que el encargado de Negocios en América Latina se traslade a Chile”, dice en relación al ejecutivo que hoy está en Ecuador.

    La idea del grupo, precisa, es monitorear desde acá el crecimiento en Ecuador, Brasil, Perú, Chile, Bolivia y también Argentina, donde viajará en las próximas semanas.

    “Se creó una división inferior enfocada en desarrollar proyectos menores a 500 MW vinculados con energía renovable. Es el objetivo principal, junto con desarrollar infraestructura hidráulica”, acota.

    La compañía también ha estado mirando la oferta que ofrece el sector. “Hoy, hay 16.000 MW en proyectos de energía renovable. Hay harto dónde mirar”, afirma.

    Su llegada se unirá a la incursión que abrió en Chile la eléctrica State Power Investment Corp o Spic, compañía que adquirió los activos de Pacific Hydro. “Esta es la primera experiencia de Spic en países de la Ocde, Chile y Australia. Por tanto, están muy abiertos a aprender de nuevos mercados y la forma de generar energía en Occidente. Pacific Hydro es un buen complemento para ellos, por su experiencia en energía renovable”, explica José Antonio Valdés, presidente ejecutivo de Pacific Hydro.

    Esta semana se conoció el interés de Spic en comprar los activos eléctricos de Latin America Power (LAP) en el mercado chileno, transacción que podría involucrar unos US$ 400 millones. Se trata de operaciones de energía eólica e hidroeléctrica en Chile y Perú.

    El sector sigue estando en el radar de las empresas asiáticas. “Últimamente, están muy interesadas en energía, porque tienen tecnología barata, son competitivos y los retornos les resultan atractivos”, asevera Sergio Diez, del estudio Cariola Diez Pérez-Cotapos.

    Pero aclara que no todas las gestiones terminan en negocios: “En la mayoría de las operaciones que participamos con empresas o inversionistas chinos, el resultado no ha sido exitoso para ellos”.

    * Vitrineando otras opciones


    Los empresarios del gigante asiático, en todo caso, tienen intereses variados en los negocios. En Carey reconocen que están asesorando a algunas firmas interesadas en adquirir otras viñas, además de la operación conocida a inicios de la semana pasada con Bethwine. “No podemos contar mucho, pero estamos asesorando unas parecidas”, dice Alberto Cardemil, socio a cargo de China en Carey.

    Musalem apunta que en el último tiempo han detectado gran interés en la búsqueda de oportunidades en los sectores de turismo, infraestructura y agronegocios. Y añade como “bastante probable que a futuro se verifique una importante participación de empresas chinas en procesos de licitaciones públicas de megaproyectos de integración regional, como los corredores bioceánicos”.

    Confirma que China Railway Group (CREC) abrió una sucursal en Chile y que hace unos días cerró un acuerdo con Sigdo Koppers (SK) para desarrollar proyectos de infraestructura en el país y en Latinoamérica. En particular, “para la modernización de sistemas ferroviarios, nuevas líneas de Metro y túneles”, acotan en la chilena SK.

    * Litio, sector estratégico

    Las firmas chinas siguen interesadas en el litio nacional. Hace unas semanas se supo que GSR Capital nuevamente está intentando entrar a las empresas ligadas a SQM.

    Eduardo Bitran, vicepresidente ejecutivo de Corfo, relata que en los últimos dos años se ha reunido con cinco empresas chinas que lo han solicitado a través del portal de Transparencia de la repartición.

    “Aquellas interesadas en el fracasado proceso de venta de acciones de SQM han hecho consultas sobre el conflicto arbitral de SQM y Corfo y sobre el contrato con nosotros. Aquellas interesadas en agregar valor al litio han consultado sobre los detalles del contrato entre Corfo y Albermarle. Hay mucho interés en el litio y Chile es la estrella mundial en esta industria”, detalla Bitran.

    En mayo pasado, el consorcio chino y coreano Industria Nacional del Litio (Inadel), donde también está Hyundai entre sus socios, se reunió con el subsecretario de Minería, Erich Schnake, para informar sobre el proyecto que quieren impulsar en los terrenos que la Universidad de Chile posee en Laguna Carén, comuna de Pudahuel.

    Su idea es desarrollar toda una cadena de valor para el litio, desde su extracción hasta la fabricación de partes de automóviles eléctricos. La iniciativa comprende una inversión inicial de US$ 2.000 millones por cada 20.000 toneladas de litio metálico equivalente disponible.

    * El despertar del gigante

    Hoy, China es el principal socio comercial de Chile. Sin embargo, esa importancia no se refleja en la inversión. El stock de inversión china en el país entre 2009 y 2015 alcanzó US$ 260 millones, según datos del Banco Central. Un monto que contrasta con el intercambio comercial, que llegó a los US$ 31 mil millones en 2016.

    “En comparación con el comercio bilateral, hoy las inversiones siguen en un nivel bajo. Pero es un proceso que comienza y que tiene como meta crecer varias veces, al considerar el propósito del Presidente Xi Jinping de que la inversión aumente a US$ 250.000 millones en los próximos 10 años”, recalca la directora ejecutiva de la Fundación Chilena del Pacífico y organizadora del Apec CEO Summit 2019 en Chile, Loreto Leyton.

    Silva enfatiza que el interés chino llegó para quedarse y que “crecerá y está para ofrecer oportunidades de negocios interesantes”. Lo relevante, añade, es que Chile fue el primer país del Cono Sur que firmó un tratado de libre comercio con la nación asiática, en octubre de 2006. También fue el primero de la región en restablecer las relaciones diplomáticas y en reconocer su calidad de economía de mercado. Todo esto potencia las relaciones entre ambos países, recalca Silva: “Ellos no se olvidan de eso”.

    La simpatía, en todo caso, es mutua y, por eso, entre finales de agosto e inicios de septiembre próximos se llevará a cabo la tercera versión de Chile Week China 2017, que considera varias actividades en diversas ciudades, entre ellas Hong Kong.

    El director de InvestChile, Carlos Álvarez, subraya que “las compañías chinas destacan las condiciones generales y ambiente de negocios que ofrece nuestro país y las adquisiciones o sociedades en proyectos o compañías que ya están instaladas y operando, como una forma de ingresar al mercado de manera más natural”.

    El personero afirma que están trabajando con mucha fuerza en el organismo en mejorar la brecha cultural de negocios: “Las empresas chinas quieren invertir acá y están haciendo el esfuerzo por comprender cómo se hacen los negocios, cómo participar en las licitaciones públicas y cómo operar desde nuestro país hacia el resto de la región”.

    * Crear relaciones, lo esencial

    Los abogados que se han relacionado con inversionistas chinos coinciden en que la comprensión del idioma es un tema fundamental. Por eso, en Carey, por ejemplo, tienen un profesional experto en chino mandarín -Ignacio Tornero, cuyo nombre en chino es 罗焱 y se pronuncia Luo Yan-. Este abogado, de hecho, vive en la nación asiática desde hace ya dos años.

    “Para ellos es importante crear guānxì, que es relación. La clave del éxito es entenderlos, ponerse en su lugar y tener paciencia”, reflexiona Cardemil.

    Francisco Ugarte, también de Carey, agrega que se realizan muchas reuniones en las que un punto clave es explicarles cómo funciona Chile, cómo se realizan los procesos. A su vez, los inversores chinos están preocupados en cuanto a cómo son vistos. “Por ejemplo, en las conversaciones entre Tianqi y la autoridad, preguntaban si hay problema en que exista un inversionista chino, si el Estado lo ve como una oportunidad o si le es indiferente”, relata.

    Para lograr un acercamiento con mayor éxito entre ambos mercados, en el gobierno hoy están desarrollando una oferta más concreta al momento de promover al país. “Esa es la manera en que ellos hacen negocios”, refuerza Álvarez.

    El director del organismo -que reemplazó al desaparecido Comité de Inversión Extranjera- indica que en esa tarea han estado trabajando con socios estratégicos, como la Embajada de China en Chile, la Cámara Chileno-China, el China Construction Bank y la embajada y oficina comercial en Beijing.

    “Estamos construyendo una red con instituciones y ministerios chinos que nos permitirá, en el corto plazo, ser más efectivos a la hora de llegar hacia los empresarios chinos con nuestro mensaje: la inversión china es bienvenida en Chile”, enfatiza Álvarez.

  2. #3250
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    Microsoft firma importante convenio con App chilena outdoor

    Autor: La Tercera
    La aplicación SUDA, que promueve las actividades al aire libre y desafíos deportivos para todas las personas, suscribió una alianza con Imagine Lab, la incubadora y aceleradora de negocios de Microsoft en Latinoamérica. El convenio entrega $60 millones en efectivo y USD 75 mil en productos y licencias Microsoft, además de asesoría de expertos para mejorar su plataforma que ya cuenta con más de 30 mil usuarios.



    Microsoft firma importante convenio con App chilena outdoor

    El convenio de la aplicación SUDA con la multinacional Microsoft es fruto de la postulación a un fondo de la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) con el fin de escalar regionalmente y mejorar la experiencia de usuario de la aplicación, que promueve las actividades al aire libre y desafíos para los amantes del deporte y la naturaleza.

    “La esencia de este fondo es cofinanciar la inversión que algún privado haya hecho en el emprendimiento. Por lo mismo, este fondo está cofinanciando un levantamiento capital que nosotros hicimos con un privado que está muy ligado al mundo deportivo desde hace muchos años”, señala Andrés Gardeweg, co fundador y gerente comercial de SUDA.

    Un acelerado desarrollo del deporte outdoor está motivando cada vez a más personas a salir de sus casas en búsqueda de esparcimiento al aire libre: navegar en el mar o lagos, subir cerros o ir a la nieve son panoramas perfectos para hacer actividad física y al mismo tiempo pasarlo bien. Es por lo anterior, que la aplicación SUDA está siempre en búsqueda de nuevos desafíos y mejoras para su plataforma. Gardeweg añade que “gracias a este convenio recibiremos asesoría experta de Imagine Lab, específicamente para apoyar las mejoras de usabilidad en la aplicación y escalar regionalmente”.

    En estos días la firma del convenio empieza a tener sus primeros resultados con el lanzamiento de una nueva funcionalidad de desafíos virtuales, mejora en la velocidad de la aplicación –la que fue triplicada- y actualmente en el desarrollo de herramientas big data, para que se puedan realizar recomendaciones inteligentes a los usuarios.

  3. #3251
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    Quote Originally Posted by economista View Post
    No sigue creciendo, al contrario, esta estancado y en varios sectores esta decreciendo. El sintoma de recesion mas importante es el indice de precios, los precios estan bajando.
    En tèrminos netos, sigue con crecimiento anual positivo. El PIB interanual no ha caido y no mostrarà cifra negativa en diciembre, eso firmado (el pronòstico a diciembre es +1,7%). Cobra la palabra en enero de terminar en negativo.

    El pronostico del proximo año, descansa en la esperanza del crecimiento de la economia china y del nivel de reservas internacionales. Se pronostica una expansion monetaria pero eso puede demandar mas divisas.
    Ademàs de una normalizaciòn de los precios del cobre, por esa vìa entran más divisas.

    De hecho, a pesar de la larga movilizaciòn de Escondida a la que refiere Financial Times en abril... mira lo que terminò pasando en mayo:

    ECONOMÍA
    ¿Por qué aumentó la exportación minera?
    23 de Mayo, 2017 - 23:37 Hrs.

    Según el Banco Central, la minería fue el sector cuyas exportaciones crecieron más en el país durante el primer trimestre, a pesar de la fuerte caída en la producción por la huelga en Escondida.

    Dada la paralización, la producción en minería cayó cerca de 15%, pero para sorpresa de muchos, los envíos crecieron más de 7 puntos porcentuales en el mismo período.

    En siguiente video conoce la opinión de expertos que aseguran que, de no haberse dado la paralización, los envíos mineros habrían crecido más del doble en valor.
    http://www.cnnchile.com/noticia/2017...rtacion-minera

    Por efecto precio... puesto que aumentò el precio en el periodo un 6%.

    Las exportaciones del paìs se han incrementado en un 4,7% a igual trimestre del año anterior.

    Los nùmeros de Chie son mixtos, pero en tèrminos netos siguen estando en terreno positivo:

    Sector minero lideró aumento de las exportaciones el primer trimestre

    Autor: La Tercera

    Los principales productos que contribuyeron al crecimiento de los envíos al exterior fueron concentrado de cobre y uva, con incrementos de US$310 millones y US$104 millones.

    Sector minero lideró aumento de las exportaciones el primer trimestre

    En el primer trimestre del año 2017, las exportaciones chilenas totalizaron US$15.795 millones, lo que significó un incremento de 4,7% respecto del mismo período del año anterior, de acuerdo al Informe de Indicadores del Comercio Exterior, dado a conocer este martes por el Banco Central.

    Minería fue el sector que registró el mayor aumento, 7,4%, seguido de industria, con 7,3%; en cambio agricultura, fruticultura, ganadería, silvicultura y pesca, tuvo una caída de 10,2%. Por su parte, las importaciones totales llegaron a US$15.467 millones en el primer trimestre del 2017, mostrando un alza de 12,5% en relación con el mismo período del año 2016.

    El mayor aumento se registró en minería, con 56,3%, seguida de agricultura, fruticultura, ganadería, silvicultura y pesca, con 43,2%, e industria, con 9,6%.
    http://www.latercera.com/noticia/sec...mer-trimestre/

    Tambien es positiva la recuperaciòn de las exportaciones industriales en un 7,3%

    Saludos

  4. #3252
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    Moody's advierte que bajo crecimiento de Chile provocará niveles de deuda más altos

    miércoles 14 de junio de 2017 12:37 GYT


    SANTIAGO (Reuters) - Un crecimiento de la economía chilena persistente bajo, junto a una comprometida mayor capitalización de empresas públicas e inversión en educación, provocará niveles de deuda más altos, dijo el miércoles la agencia calificadora Moody's.

    En un informe, Moody's destacó que la perspectiva de una expansión moderada de Chile (Aa3), el mayor productor mundial de cobre, sólo proporcionará un apoyo acotado a la mayoría de los sectores productivos del país.

    El desplome en el precio del cobre, entre otras materias primas, ha influido en el bajo dinamismo de la economía chilena, lo que ha tenido como consecuencia una marcada contracción de la inversión en los últimos años.

    "Este entorno de menor crecimiento ha coincidido con mayores demandas sociales, en particular para la mejora de los servicios de educación, y ha impulsado déficits gubernamentales más altos", dijo Ariane Ortiz, vicepresidenta asociada de Moody's.

    Los comentarios de la agencia se conocen luego de que el Gobierno chileno colocó el martes bonos soberanos por unos 2.300 millones de dólares en los mercados internacionales, en medio de una fuerte demanda y bajas tasas.

    Moody's enfatizó que el precio del cobre, clave para los ingresos de Chile, mostrará una recuperación moderada este año, mientras que espera volatilidad en los valores internacionales de la pulpa de madera dura, otro de los importantes envíos del país.



    http://lta.reuters.com/article/busin...BN1952F2-OUSLB

  5. #3253
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    Impresora 3D de viviendas levanta 150 casas en Chile
    Autor: Valentina Jofré
    Empresa a cargo del equipo proyecta cerrar este año contratos por US$ 10 millones. Robotización reduce tiempos en un 30%.





    Con un año en el país y cinco meses funcionando, la primera impresora 3D de viviendas en Latinoamérica cuenta con contratos cerrados por US$ 6 millones. Llegó a Chile de la mano de Baumax con el objetivo de generar un impacto en la productividad de la construcción, principalmente gracias a la reducción de un 30% en el tiempo versus el sistema tradicional.

    Actualmente están desarrollando cerca de 150 casas en Estancia Lircay, El Peñón, Monte Piedra, Padre Hurtado, Aguas Claras y Los Bosques, más otros seis proyectos en La Reina. Para este año, desde Baumax señalan que la meta es levantar 500 casas que irían desde los 55 metros cuadrados (m2) a los 270 m2. También calculan contar con una cantidad de entre 10 a 12 proyectos grandes, es decir, con casas de entre 500 m2 y 1.000 m2 a fines de 2017 y un número mayor en proyectos pequeños.

    “Ya estamos trabajando en ampliar nuestra gama de clientes, para esto estamos en conversaciones con varios de los principales actores en el mercado de viviendas”, dice Pablo Kühlenthal, gerente general de Baumax. En ese sentido, agrega que ya están en proceso de dar inicio a la construcción de edificios de hasta 5 pisos.

    Para el desarrollo de alguno de sus proyectos de casas construidas mediante tecnología automatizada se encuentran trabajando con Inmobiliaria Manquehue.

  6. #3254
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    Más allá del discurso: Creación de empleos bajó a la mitad con Bachelet


    La Presidente Michelle Bachelet destacó en su última Cuenta Pública que en su administración se han creado más de 300 mil puestos de trabajo. CLAPES-UC y Libertad y Desarrollo confirmaron las cifras, sin embargo, precisan que la mayoría fueron generados por cuenta propia. Además, contrastan los datos con el gobierno del Presidente Sebastian Piñera: en el actual gobierno se han creado 307 mil empleos, frente a los 779 mil del anterior.

    En el trimestre móvil febrero-abril de los años 2014 a 2017, el empleo asalariado del sector público creció en 68 mil puestos de trabajo, mientras que el asalariado en el sector privado lo hizo en 110 mil. En tanto, el mayor crecimiento está en el empleo por cuenta propia, con 129 mil puestos.

    Si se comparan estas cifras en los años 2010 al 2013, que fue en la época del gobierno del entonces Presidente Sebastián Piñera, es más del doble que en el actual periodo, ya que se generaron 779 mil plazas de trabajos.

    La principal diferencia que existe con el anterior mandato es que se crearon 580 mil nuevos empleos asalariados en el sector privado. En tanto, en el sector público fue de 64 mil. Los de cuenta propia fueron 135 mil.

    "Fuerte caída de empleos asalariados"

    Consultado por esta situación, el presidente del Consejo Asesor de Clapes UC, Alfonso Swett, explicó que: "Lo que nosotros tenemos es una caída muy fuerte y sistemática de empleos asalariados, que se están traspasando en forma importante a cuenta propia y autoempleo. Entonces, es falso que el mercado laboral esté robusto, ya que ha sufrido mucho más que el frenazo económico".

    De acuerdo a información de Clapes UC, el sueldo promedio de un trabajador por cuenta propia es de $276.903, y el de un asalariado es de $560.162.

    Por su parte, el abogado laboral del Instituto Libertad y Desarrollo, Sergio Morales, detalló que según el mecanismo de medición que tiene el INE para medir la tasa de ocupación, los que trabajan una hora a la semana pasan a ser ocupados, lo que incidiría en el ingreso promedio entre quienes trabajan por cuenta propia y quienes están asalariados.



    https://www.eldemocrata.cl/noticias/...-con-bachelet/

  7. #3255
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    Patricio Jottar, gerente general de CCU: “Perú y Ecuador son países donde siempre nos ha interesado estar”

    Autor: José Tomás Santa María y Sandra Burgos
    En distintos flancos avanza CCU. En la región está dando la pelea legal contra la fusionada AB Inbev y SAB Miller, para lo cual ya acudió a distintas autoridades de libre competencia, procesos que sigue con mucha atención, sobre todo por las oportunidades que puedan generarse y en las que “evidentemente podríamos estar interesados”, dice Patricio Jottar.





    El año 2016 fue difícil para CCU. Por cuatro razones, explica su gerente general, Patricio Jottar. Primero, las economías donde opera, Colombia, Paraguay, Uruguay, Bolivia, Argentina y Chile, crecieron poco. Segundo, la devaluación de las monedas afectó sus costos. Tercero, en 2016 se anunció la fusión entre AB Inbev y SAB Miller (ABI-SAB), dando origen a la mayor cervecera a nivel mundial, con un 30% del mercado global, lo que intensificó fuertemente la competencia. Y, por último, fue un año de mayores regulaciones en la región, en particular por el etiquetado de los alimentos en Chile.

    Pero la compañía controlada por Quiñenco -ligada a la familia Luksic- y la holandesa Hei-neken está decidida a dar la pelea para seguir creciendo. Y así lo está haciendo en distintos frentes, cuenta Jottar. Respecto de la megafusión entre AB Inbev y SAB Miller, CCU ha iniciado una ofensiva legal ante las autoridades de libre competencia de distintos países de la región, donde su competidora cuenta con posiciones de mercado superiores al 90%. En esos mercados, también, están atentos a las oportunidades que se puedan generar si es que los organismos antimonopolio obligan a ABI-SAB a vender alguna de sus marcas. “Evidentemente que podríamos estar interesados”, asegura el ejecutivo.

    Pero las preocupaciones en el frente legal no han afectado sus planes de crecimiento. El jueves pasado, CCU informó una audaz operación: compró el 40% de la sociedad Americas Distilling Investments LLC -constituida en Estados Unidos-, propietaria de la marca de pisco peruano BarSol. La sociedad, que seguirá siendo controlada en un 60% por LDLM Investments, propiedad de los empresarios Carlos Ferreyros y Diego Loret de Mola, estará enfocada en la promoción del pisco en los mercados internacionales, no en el interno. De hecho, Jottar aclara que como CCU sí están interesados en ingresar con sus productos tradicionales al mercado peruano, pero que la plataforma para hacerlo no será la recién formada sociedad. Sin duda, una apuesta audaz, tras la cual hay un interés claro, un proyecto ambicioso: potenciar el pisco, no el chileno ni el peruano, sino el concepto, el brebaje, y disputar el mercado que hoy lideran el vodka, ron, tequila y whisky (ver nota secundaria).

    ¿Cómo proyectan este 2017 para CCU?

    En 2017, las economías siguen estando planas; ABI sigue siendo un competidor muy agresivo, y enfrentamos riesgos regulatorios en cada una de las operaciones en las que estamos. La única buena noticia respecto del año anterior es que las monedas se dejaron de devaluar y en el margen se revaluaron un poco. En este escenario tuvimos un buen primer trimestre, con volúmenes y Ebitda creciendo 4,8% y 7,7%, respectivamente.

    En cervezas, hay mercados donde su competidor, la fusionada AB Inbev y SAB Miller, tiene el control de la industria local. ¿Qué estrategia han seguido en esos países?

    Efectivamente, nuestro competidor tiene participaciones de mercado muy altas. En Perú tiene en torno al 98%; en Colombia, un 98%; Paraguay, sobre el 80%; Uruguay, cerca de 95%; Ecuador, en torno al 98%; en Bolivia, 95%, y en Chile, 27%. Son participaciones de mercado realmente altas. En materia de negocios, somos constructores de marca y operadores multicategoría de bebidas, los que nos confiere una ventaja y nos ha permitido operar sobre bases de rentabilidad y crecimiento en la región. En los temas antitrust es importante entender que el mercado a mirar no es el local, sino que es el internacional, porque hoy se compite sin barreras. Por ejemplo, en el caso de las cervezas, nuestros competidores son globales, las marcas, la producción es global. Nuestro principal competidor en Chile importa más de la mitad de la cerveza que vende. Los retailers son globales. Y los consumidores también. Mirar el mercado chileno como si el tema se agotara en nuestras fronteras no es correcto. Cuando sólo se mira Chile pareciera que fuéramos los dominantes y AB Inbev el pequeño, pero cuando se mira la región, se ve que la situación es la inversa. Nosotros hemos ido a los organismos antitrust de los otros países a plantear algunas prácticas que creemos es necesario corregir para que la competencia pueda fluir de manera adecuada.

    ¿Qué están pidiendo en los distintos países donde han acudido a la autoridad de competencia?

    Fundamentalmente, temas que ya han sido regulados en Chile. Por ejemplo, exclusividades, en Chile se permiten las exclusividades de imagen, pero no las de ventas. Otro ejemplo son los incentivos exclusorios, donde se otorga un premio al volumen de venta, que en los hechos fuerza a excluir al competidor pequeño para poder alcanzarlo. Esos criterios en Chile ya se han despejado, aclarando que son prácticas anticompetitivas, y en otros países todavía no se ha avanzado tanto.

    ¿Están pidiendo, también, que se obligue a AB Inbev a desinvertir en algunos países, vendiendo marcas?

    Lo están haciendo las autoridades locales. Por ejemplo, en Ecuador. También estamos a la espera de lo que se diga en Argentina.

    Pero hoy ustedes en Ecuador no están, ¿su idea es aprovechar la oportunidad donde a su competidor se le obligue a desinvertir?

    Evidentemente que podríamos estar interesados. Si lo que se pide desinvertir es de un tamaño interesante, de una masa crítica que amerite generar una operación, por supuesto que nos interesa analizarlo. Y luego hay que mirar cuáles son los criterios en los organismos antitrust en esos países. Porque si los criterios son laxos es mucho más difícil competir que si los criterios son más estrictos.

    Y en ese mapeo, en los países donde ustedes no están, ¿dónde están las mayores oportunidades para ingresar?

    Más allá de la fusión de AB Inbev y SAB Miller, hoy estamos en seis países de la región -Chile, Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Colombia- y Perú y Ecuador son países donde siempre nos ha interesado estar. Pero para eso se tienen que presentar las oportunidades.

    En los países donde están dando la batalla legal, ¿cuál es más importante para ustedes?

    Desde el punto de vista de nuestra estrategia antitrust, los espacios más visibles de oportunidades hoy día son Argentina, Uruguay y Ecuador. Pero nosotros no vamos a descansar hasta que la región completa tenga normas que faciliten la libre competencia.

    En Argentina ustedes están peleando por quedarse con la licencia de Budweiser, que es la marca emblema de AB Inbev-SAB Miller. ¿Ve difícil esa batalla?

    Tenemos una licencia hasta 2025. Tenemos que definir el futuro de la marca Budweiser y sea lo que fuere que ocurra, nosotros vamos a buscar representar ante la autoridad la necesidad de que el mercado pueda estructurarse de una manera tal que se pueda preservar la sana competencia.

    Si Budweiser quedara en manos de su competencia, ¿ese equilibrio se rompería?

    Naturalmente, a no ser que fuéramos compensados con algo comparable en materia marcaria.

    ¿Qué pasa si pierden la representación de Budweiser en Argentina, han evaluado el impacto que puede tener para las operaciones?

    Si la perdemos sería muy malo para CCU Argentina.

    ¿Y qué alternativa les quedaría?

    Estamos trabajando intensamente en el terreno legal con eso.

    ¿Cómo se compite en esos mercados donde ustedes tienen una participación tan pequeña?

    Es difícil, pero competimos con consistencia y visión de largo plazo, y con una estrategia de multicategoría. Esto último es una diferencia nuestra respecto de los grandes competidores de la industria. El sistema AB Inbev está fuertemente concentrado en cervezas. El sistema Coca Cola está concentrado en bebidas sin alcohol. Diageo, en licores. Nosotros somos una empresa multicategoría, con foco en cervezas y bebidas sin alcohol, y con operaciones en vinos, pisco, licores y sidras. Lo sabemos hacer y esto nos confiere una ventaja competitiva, que nos ha permitido crecer rentable y sustentablemente en la región. A modo de ejemplo, en Argentina hemos subido nuestro market share en cervezas desde el 10% a más del 20% en poco más de una década y, a su vez, lideramos el mercado de la sidra con más del 40% de participación.

    Pero ustedes conocen cómo es ir de menos a más, el caso de Pepsi versus Coca Cola ha sido una lucha de años por ganar participación.

    Y hemos crecido bastante con Pepsi en Chile. Sabemos ir de menos a más. En el negocio del pisco partimos de cero, y hoy lo lideramos en Chile. En el negocio de los jugos de fruta también partimos desde muy abajo y hoy lo lideramos. Está en nuestro ADN construir operaciones con visión de largo plazo, rentables y competitivas, sobre la base de multicategoría en bebestibles.

    ¿Usted cree que algún día Pepsi va a alcanzar a Coca Cola en Chile?

    Es difícil en un horizonte de plazo mediano. Pero hoy la competencia es distinta. Hace 20 años se hablaba de la guerra de las colas, entre Pepsi Cola y Coca Cola. Eso ha sido superado por el desarrollo de otras categorías. Y hoy nosotros competimos con el sistema Coca Cola, ciertamente con Pepsi, donde tenemos un 13% de participación, pero somos líderes en gaseosas no-colas, en aguas, en bebidas deportivas, en néctares, en té frío. Cuando miramos el conjunto de nuestras bebidas sin alcohol, tenemos una participación de mercado en torno del 36%. Y ahí sí que estamos bastante más cerca del sistema Coca Cola y es posible soñar con el liderazgo.

    La fusionada AB Inbev y SAB Miller también está en el mercado de gaseosas, ¿esa industria no les preocupa?

    Nosotros somos los embotelladores de Pepsi en Chile y nos encantaría poder serlo también en otros países, pero nos encontramos con la dificultad de que AB Inbev es el embotellador de Pepsi en algunos países vecinos, lo que nos limita el crecimiento por la vía de esa franquicia, pero no nos limita el crecimiento por la vía de tener nuestras propias operaciones de bebidas analcohólicas, como las tenemos en Uruguay, Paraguay y Bolivia, con nuestras propias marcas.

    Ustedes participan de distintas industrias, ¿dónde están viendo las mayores novedades?

    Si uno toma un período largo de tiempo, 2006-2016, en Chile las categorías que más crecen como industria son jugos y néctares, con un 6,7% anual; agua, un 7,2% anual, y bebidas deportivas, con 26% promedio anual. Cervezas creció un 2,6%, y las bebidas carbonatadas crecieron sólo un 0,3%. Hay un movimiento desde productos con azúcar hacia productos naturales. Esto mismo se produce en otros países. Ahora bien, nosotros estamos innovando en todas las categorías, porque hay gaps respecto de mercados más desarrollados. Por ejemplo, en cerveza en Chile el consumo per cápita es de 43 litros anuales, y en EE.UU. es de 73 litros. En néctares, en Chile es de 23 litros y en EE.UU. es de 41 litros; en aguas, en Chile es de 35 litros y en EE.UU. es de 134 litros; en bebidas funcionales, en Chile es de cuatro litros y en EE.UU. es de 50 litros. Hay muchas oportunidades de crecimiento.

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    Instituto de Finanzas Internacionales advierte una "inminente" rebaja en la nota crediticia de Chile

    Antonia Cancino 19/06/2017




    “Recientemente dos de las tres agencias de calificación crediticia revisaron la perspectiva de Chile de estable a negativa, citando preocupaciones sobre el creciente déficit fiscal y la relación de la deuda como parte del PIB”, así comienza su informa el Instituto de Finanzas Internacionales (IIF), donde advierte una nueva rebaja en la calificación crediticia de la economía chilena es “inminente”.

    Para el IIF, “la combinación de tasas de recimiento permanentemente bajas y la rápida corrosión del balance causarán una degradación de la calificación crediticia -dentro del grado de inversión- este año o el siguiente”.


    El instituto destaca que pese a los esfuerzos del gobierno por mantener una “reputación prudente”, estas condiciones de empeoramiento podría ser “aún más desafiantes después del 2018, cuando los ingresos adicionales de la reforma fiscal del 2014 se acaben y las presiones del gasto social permanezcan”.

    Junto a lo anterior advierte que la próxima administración “será la encargada de modificar estas problemáticas tendencias, ya que el marco fiscal ha apoyado históricamente la confianza de los inversionistas, la base para el éxito de la economía de mercado abierta”


    Las agencias Fitch Ratings y Standars & Poors, ya habían cambiado las perspectivas para la deuda soberana de “Estable” a “Negativa”, citando también preocupaciones sobre déficit fiscal.

    La primera en hacerlo fue Fitch en diciembre del año pasado, argumentando que “la respuesta de la política económica ha contribuido a proteger a la economía y mantener la credibilidad, pero no ha evitado un sustancial aumento del peso de la deuda pública desde los bajos niveles que apoyaron en 2011 el alza a ‘A+’”. Y al igual que el IIF, ven un panorama no muy alentador para después del 2018, fecha en la que según la calificadora, “dado que la reforma tributaria estará completamente desplegada, las presiones sociales podrían mantenerse altas y un apetito por nuevas medidas impositivas o recortes en la inversión podría ser limitado”.


    En tanto S&P, lo hizo en enero de este año señalando que respondía a los bajos niveles de crecimiento que ha mostrado la economía nacional, lo que podría traducirse en un aumento en el déficit fiscal con respecto al escenario base que maneja la compañía.



    http://www.pulso.cl/economia-dinero/instituto-finanzas-internacionales-advierte-una-inminente-rebaja-la-nota-crediticia-chile/

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