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Mando y Control.

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  • economista
    respondió
    En un articulo sobre el riesgo operacional en las fuerzas armadas decia que los refuerzos se justifican como un plan de contingencia cuando se requiere un apoyo, esto porque no se tiene la información completa o exacta sobre el enemigo.

    En el mundo de la seguridad, por ejemplo en instalaciones mineras o petroleras, existía un grupo de despliegue rápido que se ubicaba en el centro de la instalación y acudía al lugar que estba siendo amenazado o atacado. Dependiendo de las circunstancias, este grupo estaba formado por dos o tres camionetas pick up con 6 hombres armados cada una.

    Sigue por favor que estas dando catedra.

    Saludos.

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  • Charlie
    respondió
    Bueno pues, entonces lo siguiente es las relaciones de apoyo......estas definen las responsabilidades entre unidad que apoya y la apoyada, que segun sea el caso podrian ser de las siguientes formas:

    Apoyo directo, se basa en le proncipio de cooperacion sin relacion de mando entre unidades; la unidad que brinda apoyo directo dara prioridad al apoyo solicitado, en ese esquema es usual que las unidades apoyadas se relacionen directamente con la unidad que le apoya, para lo cual se tiene que establecer un enlaze y comunicacion, en sentido organizativo la relacion entre ambos sera de asesoramiento (de la que apoya a la apoyada).

    Apoyo General, cuando una unidad brinda apoyo general lo hace como un todo y no a una parte de la unidad apoyada, esto se explica como que las uniades subordinadas de la unidad apoyada no dirigen peticiones directamente a una unidad de apoyo general.

    Apoyo general-refuerzo, en esta funcion una unidad que apoya tiene como mision como un todo (similar a la anterior), pero ademas tendra como mision secundaria el de propocionar refuerzo a su similar, por igual la no existe relacion de mando entre ellas.

    Refuerzo, es simple y llanamente cuando una unidad proprciona refuerzo para la consecucion de una mision.

    si tienen diferentes puntos de vista a estos conceptos, con gusto los debatiremos.

    salud

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  • economista
    respondió
    Entonces una unidad bajo control operativo de otra es una que está asignada o agregada.

    Sigue, que está interesante.

    Saludos.

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  • Charlie
    respondió
    sigamos.....

    las relaciones del mando; se puede definir como aquello que rige el ejercicio de la autoridad y responsabilidad de mando, por lo que se hace necesario definir la forma en que el jefe ejerce el mando sobre las unidades que se vayan a integrar en un agrupamiento en particular.

    y sobre esto se encuentran diferentes modalidades:

    Organica: una unidad es organica de otra cuando es parte de su plantilla y que pueden ser empleadas directamente por el jefe de la unidad a la que pertenecen o ser agregadas o puestas bajo control operativo de una subordinada.

    Agregada: esto indica a una unidad que se integra en otra superior con caracter temporal, el ejemplo clasico serian las agrupaciones tacticas con preponderancia de medios en donde la unidad que sea mas fuerte por logica tendra a su jefe como mando de dicho agrupamiento tactico.

    Asignada: una unidad asignada es la que se integra en otra superior con los mismos condicionamientos que la agregada, pero se le da mas permanencia.

    Mando operativo: Autoridad conferida a un mando en cualquiera de los niveles y que se hace responsable de concebir, decidir, planear y conducir las actividades de la fuerza.

    Control Operativo: una unidad bajo control operativo esta disposicion excluisva de otra a efectos operativos durante un periodo limitado o para el desarrollo de una accion especifica y a la que no se le da posibilidad de disgregacion de sus componentes, el control operativo excluye la rtesponsabilidad logistica, administravia, disciplinaria, de organizacion interna y de instruccion, El jefe que recibe una unidad bajo control operativo, puede a su ver ponerla bajo control operativo de una unidad subordinada.

    salud

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  • Charlie
    respondió
    El liderazgo es algo subjetivo propio de las areas formativas del combatiente, y se refiere a una de las cualidades de los mandos y por lo tanto no es un tema que compete a este tema pues me gustaria que este en particular este dirigido a C4i y derivados.

    salud

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